公司治理
透明运作,效率管理是台湾类比科技股份有限公司的核心管理哲学,除了公司章程公开透明之外,我们相信高水平企业管理的基础在于透明的营运与健全的董事会, 为更加强公司管理效率,本公司更近一步在公元2008年设置审计委员会,并公开揭露公司治理架構独立董事与会计师及内部稽核主管之沟通。
 
壹、诚信经营守则

为健全公司治理,本公司业已依据财团法人中华民国证券柜台买卖中心于民国99年9月3日发布之上市上柜公司诚信经营守则订定,经民国100年3月15日董事会议通过。

本公司诚信经营守则

内部稽核组织及运作
一、内部稽核的目的
本公司内部稽核的目的在于促进本公司之健全经营,以合理确保以下目标之达成:
(一)、营运之效果及效率目标:包括获利、绩效及保障资产安全等目标的达成。
(二)、财务报导之可靠性目标:包括确保对外之财务报表系依照一般公认会计原则编制,交易经适当核准等目标的达成。
(三)、相关法令之遵循目标:包括遵循政府或产业相关法令规章等目标的达成。

二、内部稽核组织
本公司设有稽核室负责处理本公司内部稽核业务,目前配置一名内部稽核人员。为确保稽核职能之专业性与独立性,直接隶属于本公司董事会,有关本公司稽核主管之任免, 必须经过本公司审计委员会及董事会决议通过,稽核主管并应列席审计委员会及董事会进行稽核工作报告。

三、内部稽核的运作
(一)、稽核范围
内部稽核范围涵括公司所有营运活动。
(二)、稽核对象
稽核对象包括本公司所有单位及各子公司。
(三) 、稽核方式
依据法令规定及风险评估结果选定稽核项目及稽核频率拟订年度稽核计划,包括每月应稽核之项目,经董事会通过后执行之。
(四) 、稽核报告
稽核结果应与受查单位充分沟通,并检附工作底稿及相关资料等作成稽核报告,稽核报告中之发现及建议至少按季作成追踪报告至改善为止。
 
(十三)、诚信经营之内外部教育训练